¿Qué es reclutamiento externo e interno?

El reclutamiento es el proceso mediante el cual una empresa busca y selecciona candidatos para ocupar un puesto vacante dentro de la organización. Existen dos formas principales de reclutamiento: el reclutamiento externo y el reclutamiento interno.

El reclutamiento externo consiste en buscar y atraer candidatos desde fuera de la empresa. Esto se puede llevar a cabo a través de diversos métodos, como la publicación de ofertas de empleo en medios de comunicación, el uso de bolsas de trabajo en línea, la colaboración con agencias de reclutamiento o la realización de ferias de empleo.

La ventaja del reclutamiento externo es que permite a la empresa acceder a un pool más amplio de candidatos y obtener nuevas perspectivas y habilidades. Además, puede ser útil cuando la empresa busca cubrir un puesto especializado o de alto nivel jerárquico.

Por otro lado, el reclutamiento interno se enfoca en identificar y promover a los empleados que ya forman parte de la empresa. Esto se puede lograr mediante la publicación de oportunidades de crecimiento y desarrollo interno, la realización de evaluaciones de desempeño y la implementación de programas de capacitación y desarrollo de habilidades.

El reclutamiento interno tiene la ventaja de fomentar la motivación y retención de los empleados, ya que les brinda la oportunidad de crecer y progresar dentro de la organización. Además, al promover a personal interno, la empresa puede ahorrar tiempo y dinero en la búsqueda de nuevos candidatos y en la etapa de integración y adaptación.

En resumen, tanto el reclutamiento externo como el reclutamiento interno son estrategias válidas para encontrar y seleccionar candidatos para ocupar puestos vacantes. La elección de uno u otro dependerá de las necesidades y objetivos de la empresa, así como de las características específicas del puesto a cubrir.

¿Qué es el reclutamiento externo?

El reclutamiento externo es una estrategia utilizada por las organizaciones para atraer y seleccionar nuevos talentos externos a la empresa. En este proceso, las empresas buscan candidatos que no formen parte de su estructura actual y que puedan aportar nuevas habilidades y perspectivas a la organización.

El reclutamiento externo se realiza a través de diferentes métodos, como la publicación de anuncios de empleo en periódicos, sitios web o redes sociales. También se pueden utilizar agencias de reclutamiento especializadas que se encargan de buscar y preseleccionar candidatos de acuerdo con los requisitos del puesto.

Una de las mayores ventajas del reclutamiento externo es la posibilidad de incorporar talentos con experiencia y conocimientos especializados en áreas específicas. Esto permite a la empresa tener acceso a nuevas ideas y enfoques, lo que puede ser muy beneficioso para su crecimiento y desarrollo.

Sin embargo, el reclutamiento externo también puede presentar algunas desventajas. Por ejemplo, puede llevar más tiempo y recursos encontrar y seleccionar al candidato adecuado. Además, la adaptación del nuevo empleado a la cultura organizacional puede llevar cierto tiempo y requerir un proceso de capacitación adicional.

En resumen, el reclutamiento externo es una estrategia que las empresas utilizan para incorporar nuevo talento externo a la organización. A través de diferentes métodos de reclutamiento, se busca atraer a candidatos con habilidades y conocimientos especializados que puedan contribuir al crecimiento y éxito de la empresa.

¿Cómo es el reclutamiento interno?

El reclutamiento interno es un proceso mediante el cual las empresas buscan cubrir vacantes internas con personal que ya forma parte de la organización. Este proceso tiene como objetivo aprovechar los talentos y habilidades de los empleados actuales, promoviendo su desarrollo profesional y manteniendo su motivación en el trabajo.

En primer lugar, se identifican las necesidades de personal dentro de la empresa y se analizan las habilidades y competencias requeridas para cubrir esas vacantes. Con base en esta información, se realiza un registro de los empleados que podrían ser candidatos para los puestos disponibles.

A continuación, se evalúan los perfiles de los posibles candidatos a través de entrevistas, pruebas de conocimientos y evaluaciones de desempeño. Esto ayuda a determinar qué empleados son los más aptos para cubrir las vacantes y cuáles necesitan desarrollo adicional para poder acceder a esas oportunidades de crecimiento.

Una vez seleccionados los candidatos, se les ofrece la oportunidad de postularse para las vacantes internas. Esto puede involucrar un proceso de presentación de solicitudes, entrevistas adicionales o evaluaciones específicas según sea el caso.

Finalmente, se realiza la selección final y se ofrece el puesto a la persona que cumpla con los requisitos establecidos y que sea considerada la mejor opción para la vacante disponible. Es importante destacar que el reclutamiento interno no garantiza que un empleado sea promovido automáticamente, ya que dependerá de sus habilidades, desempeño y competencias en relación con los demás candidatos.

En conclusión, el reclutamiento interno es una estrategia que permite a las empresas aprovechar el talento existente dentro de su organización, promoviendo el desarrollo profesional de sus empleados y fomentando la retención de talento. Es una alternativa eficaz para cubrir vacantes y brindar oportunidades de crecimiento a los empleados que demuestren su potencial y compromiso con la empresa.

¿Cómo se hace el reclutamiento externo?

El reclutamiento externo es un proceso mediante el cual las empresas buscan y seleccionan a candidatos de fuera de la organización para ocupar puestos vacantes. Este proceso se realiza a través de diferentes etapas, las cuales varían dependiendo de la empresa y el tipo de puesto a cubrir.

El primer paso del reclutamiento externo es identificar las necesidades de la empresa y el perfil del empleado que se busca. Una vez que se tiene claro esto, se procede a llevar a cabo un análisis del mercado laboral para determinar qué fuentes de reclutamiento se utilizarán.

Una de las fuentes de reclutamiento más comunes es la publicación de anuncios en medios de comunicación, como periódicos o páginas de empleo en internet. También se pueden utilizar redes sociales para difundir las vacantes y atraer a posibles candidatos.

Otra forma de reclutamiento externo es a través de empresas especializadas en búsqueda de talento, conocidas como cazatalentos. Estas empresas se encargan de identificar y seleccionar a los candidatos más adecuados para los puestos vacantes.

Una vez que se ha reclutado a los candidatos, se continúa con la etapa de selección. Esta implica realizar entrevistas, revisar currículums y realizar pruebas o evaluaciones para determinar si los candidatos cumplen con los requisitos establecidos por la empresa.

Por último, después de la selección se procede con la contratación del candidato elegido. Esto implica realizar trámites administrativos, como la elaboración de contratos y la integración a la empresa.

En resumen, el reclutamiento externo es un proceso que involucra la identificación de necesidades, la búsqueda de candidatos a través de diferentes fuentes, la selección de los más adecuados y finalmente la contratación. Es importante que las empresas realicen este proceso de manera efectiva para asegurar que están contratando al personal más adecuado para sus necesidades.